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Pólizas ‘bare walls’ subirán los costos para los titulares de condominios

Una carta normativa emitida por la Oficina del Comisionado de Seguros que entró en vigor el 1 de agosto elimina las pólizas de riesgos catastróficos para condominios conocidas como Full Value

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Por Miguel Díaz Román
Especial EyBoricua.com

Luis Pimentel Zerbi, presidente de Multinational Insurance Company, sostuvo que las pólizas Bare Walls (paredes vacías), que ofrecen protección para los bienes comunes de un condominio, resultarán más costosa para los titulares  porque además del pago de póliza para las áreas comunes, deberán adquirir una póliza para los bienes privativos adheridos a la estructura, que son aquellos que integran los apartamentos al momento de su adquisición por primera vez, tales como gabinetes de cocina, losetas y puertas.

Pimentel Zerbi hizo las expresiones en el contexto de una carta normativa emitida por la Oficina del Comisionado de Seguros (OCS), que entró en vigor el pasado sábado 1 de agosto y que elimina las pólizas de riesgos catastróficos para condominios conocidas como Full Value, que incluyen protección para las áreas comunes y para los elementos privativos. 

Como resultado de la carta normativa, los dueños de apartamentos deberán adquirir pólizas Bare Walls para asegurar los elementos comunes del condominio y también deberán comprar un seguro para los elementos privativos. 

Para adquirir el seguro de los elementos privativos, la decisión obliga a los dueños de apartamentos a contratar un tasador que estime el valor de los elementos originales que estaban en la propiedad al momento de su adquisición por primera vez y las alteraciones.

“Una póliza Bare Walls le puede salir más cara al titular de un condominio porque además de esa póliza para las áreas comunes, tendrá que pagar una póliza H6, que es la póliza que protege los bienes privativos y cuyas tarifas están reguladas y su precio puede estar entre $500 y $1,500. Y si el condominio está en zona inundable, el banco le pedirá una póliza de flood, para cubrir el riesgo de inundación, porque para el banco es un requisito para poder vender esa hipoteca en el mercado de bonos. Es por eso que una póliza Bare Walls puede salir más caro que una póliza Full Value”, sostuvo Pimentel Zerbi, quien tiene 38 años de experiencia en la industria de seguros.

El ejecutivo agregó que otro factor que afecta el costo es la contratación del tasador, que es una obligación que impone la carta normativa.

Pimentel Zerbi dijo que las pólizas Bare Walls encaran el riesgo de que si un titular no adquirió su póliza H6 y ocurre un fuego en su cocina, los daños que cause ese incendio al dueño del apartamento y a los apartamentos vecinos, estarán sin protección. Pimentel Zerbi indicó que los daños que cause el incendio estarían protegidos con una póliza Full Value, que cubre los elementos privativos. 

Por su parte, el presidente de Triple-S Propiedad, José Del Amo, coincidió con Pimentel Zerbi en que la adquisición de pólizas Bare Walls resultará más costoso a los titulares de condominios.

“En el caso de Bare Walls, cada condómine deberá presentar una póliza tipo home owner (H6) o personal package para poder cubrir los elementos privativos originales al igual que sus mejoras. Bajo la actual carta circular de la OCS sobre el tema, requiere una tasación y eso añade un paso más y un costo adicional para cada condómine”, indicó Del Amo.

El ejecutivo de Triple S Propiedad sostuvo que un factor a considerar es que puede darse la situación que “no todos en el condominio opten por comprar una póliza para cubrir sus bienes privativos y en el evento de un desastre mayor los titulares que no se aseguraron no tengan los recursos para reparar su propiedad afectando la seguridad y el valor de los otros apartamentos”. 

No obstante, Del Amo destacó que ambas alternativas ofrecen ventajas y desventajas al consumidor en relación con el alcance del límite de la cubierta, que es la porción de la propiedad que estará protegida por el seguro. 

El ejecutivo indicó que las pólizas Bare Walls ofrecen la oportunidad para proteger la propiedad “con precios de reemplazo para todo aquello que no estaría cubierto en la póliza del condominio por ser un bien privativo. El mercado actualmente ofrece estas opciones y estas pólizas cuentan por lo general con límites menores, ya que excluye todo aquello que se considera un bien privativo”.

“En el caso de Full Value los límites serán mayores ya que incluyen los bienes privativos originales; pero le permite cubrir todo aquello que se considera bien privativo original definido en la cubierta, lo que la hace más simple para administrar para la junta de condómines. Habiendo diferencias en límite claramente habrá diferencias en los deducibles a aplicarse ya que estos son función de un porcentaje de dichos límites”, dijo Del Amo.

Otro elemento que resaltó Del Amo es que bajo el esquema de Bare Walls los titulares deberán comprar pólizas de home owner o personal package individualmente, lo que permite “una discusión directa de sus reclamos con su compañía aseguradora”. 

Tanto Del Amo como Pimentel Zerbi respaldaron que exista como alternativa para las juntas de condómines las pólizas Full Value

“La póliza Full Value no debería descartarse como una alternativa si existe el común acuerdo de la asamblea de condómines, ya que es simple de administrar para la propia asociación de condómines, los bancos y para aquellos titulares que no entienden claramente el tema de seguros y no quieren gastar en tener que hacer una tasación periódicamente para establecer los valores de sus bienes privativos comunes”, dijo Del Almo.

Pimentel Zerbi también señaló que no es cierto que las pólizas Full Value propicien reclamaciones fraudulentas como ha sostenido la OCS, en relación con las reclamaciones del huracán María, y el presidente de la aseguradora Mapfre, Alexis Sánchez Geigel, quien también ha defendido públicamente la nueva carta normativa. 

Pimentel Zerbi indicó que no conoce de casos de fraude de parte de juntas de condómines en reclamaciones por el huracán María, pero si indicó la incidencia de reclamaciones infladas de parte de ajustadores públicos, que tenían el efecto de aumentar el costo de reparación de las propiedades afectadas. 

Ante esa realidad el ejecutivo propuso que la OCS establezca una guía de costo uniforme para los ajustadores públicos que desglose el costo uniforme de reparaciones con la asesoría directa de Colegio de Ingenieros. Sostuvo que la OCS también de imponer severas penalidades como multas y suspensión de licencia, a los ajustadores que no utilicen la guía de costo uniforme para elaborar las reclamaciones de sus clientes.

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Campaña de Medalla y DDB Latina es galardonada en competencia de nivel mundial

Fue reconocida como una de las mejores seis ideas en los Effie Awards

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José R. González, director de Planificación Estratégica de DDB Latina, Edgardo Manuel Rivera, principal oficial ejecutivo de DDB Latina Puerto Rico y Jorge Bracero, principal oficial de mercadeo de Cervecera Puerto Rico.

San Juan, 27 de junio de 2022 – La campaña publicitaria “Sound from home” le valió un nuevo galardón a DDB Latina Puerto Rico y Medalla Light al ser premiados con un oro y una plata en el USA Effie Award y ser reconocidos como una de las mejores seis ideas publicitarias.  

El oro fue en la categoría de “New Product Introduction – Commerce & Shopper” y plata en la categoría “Multicultural Products”. También fueron reconocidos con el “Grand Effie” entre las mejores seis ideas, por su esfuerzo de comunicación publicitaria “Sound from home”.

Los Effie Awards, creados por la Asociación Estadounidense de Mercadeo de Nueva York, son los premios más reconocidos a nivel mundial en la categoría de mercadeo enfocado en resultados. Permite la participación de agencias con sus clientes, presentando casos específicos sobre campañas o estrategias de mercadeo integradas. En el certamen se evalúan miles de casos por un jurado compuesto por 900 personas.

“En DDB teníamos un gran reto. Lanzar una icónica cerveza puertorriqueña como Medalla Light y generar ventas en nueve mercados en Estados Unidos. Medalla necesitaba encontrar una forma inteligente de atravesar el ruido de los gigantes de la cerveza, generar ventas y conectarse con la diáspora puertorriqueña de manera significativa.Ahí es que nace ‘Sound From home’”, explicó Edgardo Manuel Rivera, principal oficial ejecutivo de DDB Latina.

“Hoy en DDB nos sentimos orgullosos de ser los primeros puertorriqueños ganadores de los premios USA Effie Award y de contar con un equipo creativo ganador que laboró arduamente para convertir esta idea en una exitosa. Es un honor celebrar la influencia latina en el mercado estadounidense y convertirnos en la Red del Año para DDB Latina en tan prestigioso certamen”, agregó el publicista.  

El esfuerzo publicitario contó con cuatro componentes claves: en las tiendas, contenido de redes sociales, página web y esfuerzos de relaciones públicas. En las tiendas el objetivo se centró en reproducir el sonido del Coquí cada vez que los compradores se acercaban a los estantes del producto se activaba el dispositivo capturando así a través de cámaras escondidas las reacciones.

“Sabiendo que a los puertorriqueños que viven lejos de casa les encanta cualquier experiencia que les proporcione una conexión con su Isla, sabíamos que el del Coquí era un sonido que no podían ignorar. La estrategia de Cervecera Puerto Rico era llevar fuera de Puerto Rico nuestro producto con orgullo e innovación y lo logramos”, manifestó Jorge Bracero, principal oficial de mercadeo de Cervecera de Puerto Rico.

“Medalla Light superó sus expectativas en ventas y obtuvo una campaña que se convirtió rápidamente en la más compartida. Los frutos de un excelente trabajo son evidentes, a pesar de enfrentar en el certamen USA Effie a marcas con campañas publicitarias millonarias nuestra idea y producto brilló ante miles de casos sometidos”, añadió Bracero.  

El concepto publicitario “Sound From Home” comenzó en 50 de los principales supermercados en las áreas metropolitanas de Tampa, Orlando y Miami, tres de los principales destinos de muchos migrantes puertorriqueños en los últimos años. Y luego se extendió a ocho mercados en Estados Unidos incluyendo los estados de Connecticut, Pensilvania y Nueva York.

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GUSTOS dirá presente en el Coffee and Chocolate Expo 2022

Lanzarán en el mercado boricua la leche NATRUE Barista Oat

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San Juan, 24 de junio – GUSTOS Coffee Company estará presente una vez más en el Coffee and Chocolate Expo 2022, a celebrarse este sábado y domingo en el Centro de Convenciones de Puerto Rico, y entre las actividades que tendrá para los asistentes destaca un “Barista Challenge” en donde los participantes podrán ganar un certificado de educación continua en el arte del barismo.

En el “Latte Art Jam” podrán participar desde consumidores en general hasta baristas será una competencia donde demostrarán sus dotes para confeccionar “el latte perfecto. 

El ganador del Barista Challenge recibirá un certificado de $875 para continuar su educación continua y certificaciones profesionales en Barismo, ofrecida por la Academia de Café de GUSTOS, se informó en comunicado de prensa. 

GUSTOS ofrecerá también talleres educativos y demostraciones en el exhibidor del evento. Además, tendrá una exhibición de máquinas de café espresso italianas RANCILIO. 

Como parte de la innovación que tendrá GUSTOS en esta la 11va edición del Coffee and Chocolate Expo 2022, la empresa anunció el lanzamiento y presentación de la línea de leche alternativa NATRUE al mercado puertorriqueño. La leche es 100% vegetal, sin aditivos o ingredientes artificiales y tiene seis sabores disponibles para satisfacer todos los paladares, incluyendo Almendra, Avena y Almendra, Barista Avena, Avena, Avena y Calcio, y Soya.

La leche Oat Barista fue elaborada para lograr la combinación ideal con el café por su sabor neutral, equilibrado y de alta cremosidad, la cual produce más espuma y es perfecta para confeccionar arte en la taza de café, mejor conocida como el “Latte Art”.

El agua utilizada en NATRUE es clave para obtener el sabor característico de los productos y es un factor de diferenciación al comparar con otros disponibles en el mercado. El agua es recogida dentro de la delimitación del Parque Natural del Montseny, reserva natural en Barcelona. El empaque es eco-amigable, creado con cartón 75% origen vegetal y 100% reciclables para preservar la calidad de los productos y cuidar del medio ambiente.

“En la elaboración del café para nosotros es esencial poder llevarle a nuestros clientes productos de calidad y con gusto. Al utilizar los productos NATRUE nos aseguramos de garantizar un sabor más natural y elevar la experiencia de los amantes del café,” indicó Omar Torres, co-propietario de Gustos Coffee Co. 

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T-Mobile amplía la cobertura para los viajeros, incluso durante los vuelos

“Lanzamos este servicio primero en Delta, American y Alaska Airlines en ciertos vuelos a partir del 21 de junio. Luego seguirá United Airlines”

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Jorge Martel, vicepresidente y gerente general de T-Mobile Puerto Rico. Suministrada

San Juan – T-Mobile anunció que lleva la cobertura más allá, desafiando los límites de su propio mapa de cobertura, a 30,000 pies de altura y al extranjero.

“Presentamos la última movida Un-carrier de T-Mobile, Más que Cobertura, con Internet de alta velocidad gratis en más de 210 países y destinos Y además conectividad y streaming gratis durante todo el vuelo en las aerolíneas más grandes de EE. UU.”, anunció la empresa, que está aprovechando su magnitud para negociar beneficios exclusivos solo para sus clientes.

T-Mobile ofrecerá gratis AAA durante un año entero; y está lanzando T-Mobile TRAVEL con Priceline para dar a los clientes acceso a ofertas exclusivas y hasta 40% de descuento en ciertos hoteles y alquiler de autos.

Esta noticia llega cuando las personas empiezan a viajar nuevamente, después de años de vacaciones en casa.

“Nuestra misión es ser los mejores del mundo en conectar a los clientes con su mundo, y eso significa asegurarnos de que tu teléfono funcione donde vayas, incluso si viajas más allá de la cobertura de nuestra señal”, afirmó Mike Sievert, principal director ejecutivo de T-Mobile. “Fuimos los primeros en lanzar cobertura en los vuelos y en el extranjero, y hoy marchamos a toda máquina para volver a revolucionar las cosas. Esto es lo que El Un-carrier hace: señala los puntos débiles, los destroza y revoluciona las cosas para mejor”.

Se estima que los viajeros de Estados Unidos desembolsan $1.3 billones por año solo para mantenerse conectados mientras vuelan. Dos tercios de los viajeros afirman que les preocupa mantenerse conectados mientras viajan, y a más de la mitad les preocupa pagar adicional en el extranjero. 

A partir del 21 de junio, al aterrizar en otro país, los clientes de T-Mobile obtienen 5 GB de Internet de alta velocidad gratis por mes y velocidades de hasta 5GB donde estén disponibles, en más de 210 países y destinos con el plan más popular de T-Mobile, Magenta Max, y con el plan Business Unlimited Ultimate. Sin comprar pases. Sin complicaciones y así de fácil. Sin tonterías.

Esta innovación es otra de las pioneras de T-Mobile y lo convierte en el único proveedor en ofrecer tanta Internet de alta velocidad en tantos lugares.

Además, los clientes obtienen la misma experiencia de 5GB de Internet de alta velocidad en 11 países europeos (Austria, Croacia, la República Checa, Alemania, Grecia, Hungría, Macedonia, Montenegro, Polonia, Rumania y Eslovaquia) en el plan Magenta, en la mayoría de los planes comerciales y planes equivalentes de Sprint, gracias a la asociación de T-Mobile con Deutsche Telekom. Básicamente, en cualquier lugar que un teléfono diga “T-Mobile”, los clientes obtendrán las velocidades más altas disponibles para su plan.

De igual manera, T-Mobile duplicará las velocidades a nivel mundial en los más de 210 países y destinos (de 128 kbps a 256 kbps) para que los teléfonos de los clientes funcionen para tareas básicas como navegar y revisar emails desde el momento en que aterrizan. Esto es además de los mensajes de texto gratis que los clientes ya disfrutan en esos destinos. Además se suma a los 5 GB de Internet de alta velocidad y las llamadas y textos gratis en México y Canadá para Magenta, Magenta MAX y los clientes elegibles de T-Mobile para Empresas.

Para mantener a los clientes conectados a bordo, T-Mobile trabaja en conjunto con los proveedores de Wi-Fi en los vuelos para brindarles conectividad gratis con streaming durante todo el vuelo en las aerolíneas más grandes de EE. UU.

“Lanzamos este servicio primero en Delta, American y Alaska Airlines en ciertos vuelos a partir del 21 de junio. Luego seguirá United Airlines. Y T-Mobile continuará trabajando arduamente para mantener a los clientes con cobertura en incluso más aerolíneas con el paso del tiempo”.

Este no es el Wi-Fi en vuelo del pasado, ya que además de navegar, enviar emails y mensajes de texto en su teléfono, los clientes de T-Mobile también pueden hacer streaming, donde esté disponible, durante todo el vuelo. O sea que los clientes pueden disfrutar de todos los servicios de streaming que obtienen gratis o con descuento con T-Mobile, como MLB.tv, Netflix, y más.

Más que cobertura incluye:

  • Conexión gratis durante todo el vuelo en TODOS los vuelos con Magenta MAX, Business Unlimited Ultimate y planes equivalentes de Sprint.
  • Conexión gratis durante todo el vuelo en cuatro vuelos por año que el cliente elija y con una hora gratis en cada vuelo adicional con Magenta, Business Unlimited Advanced y planes equivalentes de Sprint.

“Con esta nueva movida, nuestros clientes podrán disfrutar de ese alivio tan necesario, sin tener que sacrificar sus opciones al irse de vacaciones o sus condiciones de trabajo, para aquellos que viajan frecuentemente al extranjero por negocios.  En T-Mobile seguimos demostrando nuestro liderazgo en nuevas maneras, con ofrecimientos que nuestra competencia no puede igualar”, expresó Jorge Martel, vicepresidente y gerente general de T-Mobile Puerto Rico.

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Abren convocatoria para programa PULSO

El programa está dirigido a pequeños comerciantes y busca darles capacitación y acompañamiento

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Jorge Betancourt, de la Administración de Pequeños Negocios de los EE. UU. (SBA). (Suministrada)

San Juan, 21 de junio de 2022 – Foundation for Puerto Rico (FPR) abrió la segunda convocatoria para el programa de capacitación y acompañamiento, PULSO, la cual se extenderá hasta el 15 de julio.

El programa surgió tras una subvención de $1,000,000, por parte de la Administración de Pequeños Negocios de los EE. UU. (SBA, por sus siglas en inglés) como parte del Programa Piloto de Navegadores Comunitarios.

La subvención forma parte de una iniciativa de $100 millones que pretende otorgar financiamiento a organizaciones sin fines de lucro, gobiernos estatales y locales, universidades y otras entidades para, junto a la SBA, apoyar a sectores específicos de la comunidad empresarial y brindar asistencia durante el proceso de recuperación económica. 

“A pesar de que las medidas de seguridad y salubridad han sido altamente flexibilizadas a través de los Estados Unidos y Puerto Rico, los propietarios de pequeñas empresas aún se enfrentan a los retos que presentó la pandemia y al proceso de recuperación económica. Por esto, es vital que continuemos apoyando a la mayor cantidad de pequeños negocios posible”, expresó Josué E. Rivera, director de distrito de la SBA para Puerto Rico e Isla Vírgenes.  

A través de esta subvención, FPR continuará brindando servicios de capacitación, asistencia técnica y acceso a recursos a las pequeñas empresas desatendidas en la región norte del país, particularmente los municipios de Arecibo, Barceloneta, Camuy, Dorado, Florida, Hatillo, Manatí, Toa Alta, Vega Alta y Vega Baja. Los negocios participantes se beneficiarán de un currículo secuencial, en donde cada etapa los expertos de Colmena66, Centro para Emprendedores, INprende, Brands of Americas y Latino Economic Development Center, proveerán asistencia técnica y acompañamiento. 

El Programa Piloto de Navegadores Comunitarios ayudará a que las pequeñas empresas reciban apoyo y acceso a los programas de asistencia financiera que pueden aportar a su recuperación, crecimiento y capacidad de respuesta a los impactos de la pandemia de COVID-19.

“En el transcurso del primer cohorte del programa lanzado en febrero de 2022, pudimos ser testigos del gran interés que tienen nuestros pequeños negocios por crecer y aprender a sobrellevar los retos del mundo moderno. Como Navegadores Comunitarios estamos comprometidos con dar continuidad a estos esfuerzos en esta segunda cohorte, mediante la implementación de un modelo de desarrollo empresarial en el que, a medida que los negocios avanzan, los empresarios trabajan en los diferentes elementos para optimizar sus negocios y acceder a capital con la guía de líderes dentro del ecosistema empresarial”, explicó Anneliz Oliver, gerente de programas de FPR.

El programa tendrá una duración de dos años e impactará cerca de 150 negocios en los municipios seleccionados a través de tres convocatorias separadas. 

El programa se compone de cinco etapas o escalones, comenzando con la creación de una radiografía de cada negocio, seguido de acompañamiento en la implementación de estrategias de innovación, creación de un plan de negocios con estrategia de mercadeo, implementación de comercio digital y capacitación en crédito, finanzas y contabilidad. Además, los empresarios recibirán acompañamiento individualizado para solicitar financiamiento a través de productos diseñados basado en sus realidades.

La primera convocatoria de PULSO fue lanzada en febrero de 2022 y tuvo una excelente acogida del público recibiendo sobre 250 solicitudes para pertenecer al programa y activamente impactando 50 negocios en la región norte de Puerto Rico.

Los interesados en obtener más información, o formar parte de este programa, pueden acceder a www.foundationpr.org/pulso o enviar un correo electrónico a anneliz.oliver@foundationpr.org  y registrarse antes del 15 de julio de 2022.

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Menos los puertorriqueños que cualifican para comprar casa

La familia típica tiene solamente el 69% de los ingresos necesarios para cualificar para un préstamo hipotecario

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Leslie Adames, director de Análisis y Política Económica de ETI.

San Juan, 20 de junio de 2022 – El aumento en los precios de venta de las residencias y la inflación han hecho que cada vez menos familias puertorriqueñas puedan cualificar para comprar una residencia, informó Estudios Técnicos Inc.

La organización informó que el índice de Vivienda Asequible disminuyó en marzo de este año, tras el aumento continuo en los precios de las casas y un deterioro, por la inflación, del poder adquisitivo de los consumidores que les dificulta cualificar para préstamos hipotecarios.

El economista Leslie Adames, director de Análisis y Política Económica de ETI, informó que “en meses recientes el Índice de Vivienda Asequible se ha deteriorado llegando a 69% en marzo de 2022, una reducción de 31 puntos porcentuales desde marzo 2020. En otras palabras, la familia típica tiene solamente el 69% de los ingresos necesarios para cualificar para un préstamo hipotecario, considerando un pronto de 20%”.

El Índice de Vivienda Asequible, preparado por ETI, mide si una familia típica que contribuye con un 20% de pronto pago para la compra de un hogar cualifica o no, según la mediana de ingreso, para un préstamo hipotecario. Un valor igual a 100% significa que la familia tiene los ingresos necesarios para cualificar para un préstamo hipotecario basado en el precio promedio prevaleciente en el mercado. Un valor mayor a este umbral supone que tiene ingresos más que suficientes para cualificar para un préstamo hipotecario, mientras que valores inferiores a ese umbral reflejan lo contrario.

Adames explicó que este Índice se situó en 61% en enero del 2011 y había ido mejorando gradualmente, hasta alcanzar un valor máximo de 100% en marzo del 2020.

“Esta mejoría se atribuye a los niveles de tasas de interés históricamente bajos que prevalecieron en el mercado durante este periodo, así como a la corrección en precios que experimentó el mercado inmobiliario”, indicó.

“Sin duda, el incremento en el precio promedio de las viviendas y el deterioro en el poder adquisitivo debido a la inflación ya afectan la capacidad de las personas para comprar viviendas. Cifras publicadas por la Oficina del Comisionado de Instituciones Financieras muestran que las ventas totales de vivienda se contrajeron de 3,286 en el primer trimestre del 2021 a 2,776 en el primer trimestre del 2022, atribuible primordialmente a una contracción de 18% en las ventas de unidades de viviendas usadas”, comentó el economista.

Adames destacó que el Índice refleja que las cifras más recientes publicadas por OCIF a marzo, consideraban un precio promedio de venta de $193,813, y una tasa de interés fija a 30 años de 4.17% para marzo.

“El panorama podrá complicarse en el próximo año de mantenerse la tendencia al alza en las tasas de interés de los préstamos hipotecarios con tasas fijas a 30 años. Esta tasa ya rebasó el 6% y será un factor adicional que añadirá presión en la asequibilidad de vivienda en el mercado local y, por consiguiente, en las originaciones hipotecarias y ventas de vivienda”.

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FirstBank operará en horario regular el “Juneteenth Day”

Nueve sucursales abrirán de 9:00 a.m. a 1:00 p.m.

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San Juan, 17 de junio de 2022 – FirstBank informó que el próximo lunes, 20 de junio cuando se conmemora el feriado del Juneteenth Day”, nueve de sus sucursales estarán operando en horario especial de 9:00 a.m. a 1:00 p.m.

Las sucursales que abrirán son:Humacao, Las Catalinas, Mayagüez Mall I, Montehiedra, Plaza Carolina II, Plaza del Caribe, Plaza del Sol, Plaza Las Américas I y San Patricio.

Las restantes sucursales de FirstBank, los centros hipotecarios de FirstMortgage y las oficinas de FirstBank Insurance Agency estarán cerradas todo el día.

Los clientes de la institución bancaria pueden obtener información de sus cuentas a través del FirstLine Solutions Center al 787-725-2511, en su horario regular de 6:00 a.m. a 12:00 a.m., o acceder Tu Banca Digital a través de 1firstbank.com. También acceder la app disponible en Google Play y App Store. Los clientes que no estén inscritos, en Tu Banca Digital, se pueden registrar en 1firstbank.com.

También, podrán retirar dinero en más de 445 cajeros automáticos libres de cargos, y depositar efectivo y cheques en los cajeros automáticos participantes. 

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Econo no abrirá el Día de los Padres

La cadena apuesta a que sus 8,000 empleados y clientes puedan disfrutar el día en familia

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San Juan, 16 de junio de 2022 – Este próximo domingo, Día de los Padres, los supermercados Econo permanecerán cerrados, esto como parte de su estrategia para reforzar las costumbres, tradiciones y valores familiares. 

El presidente y principal oficial ejecutivo de la cadena, Eduardo Marxuach, invitó a todos los clientes a realizar sus compras con tiempo para que puedan disfrutar de una excelente celebración en familia.

“Nuestra empresa promueve los valores familiares y como lo hemos hecho anteriormente, mantendremos nuestras tiendas cerradas el Día de los Padres. Así, tanto nuestros clientes y los más de 8,000 empleados de Econo podrán compartir en familia y celebrar el día. Exhortamos a nuestros clientes a que hagan sus compras a tiempo, de manera que tengan todo lo necesario para esta celebración familiar”, comentó Marxuach, presidente y CEO de Supermercados Econo. 

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Juramentan a la nueva junta de la Mortgage Bankers Association

La licenciada Luzmarie Vélez-Miró es la nueva presidenta

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La nueva Junta de Gobernadores de la Mortgage Bankers Association of Puerto Rico.

San Juan, 15 de junio de 2022 – La Mortgage Bankers Association of Puerto Rico (MBA) juramentó recientemente a los nuevos integrantes de su Junta de Gobernadores 2022-23.

La nueva junta estará presidida por la licenciada Luzmarie Vélez-Miró, quien actualmente se desempeña como “SVP Mortgage Banking Director” de First Mortgage/FirstBank.

“Estamos muy conscientes de los retos y oportunidades que enfrenta la industria en este momento, así como de nuestra responsabilidad de mantener una presencia activa en los asuntos legislativos y reglamentarios, en beneficio de la industria hipotecaria en Puerto Rico y de los consumidores. Por eso nos complace contar con este equipo de experimentados compañeros trabajando con el mismo norte”, indicó Vélez-Miró, quien cuenta con una extensa carrera en la industria bancaria local.

El juramento de los miembros, los cuales representan a las principales instituciones hipotecarias del país, fue tomado por la licenciada Natalia Zequeira, comisionada de Instituciones Financieras.

La MBA además cuenta, con la Mortgage Bankers School (MBS), institución educativa única en la isla, que ofrece cursos especializados en la banca hipotecaria, así como talleres, cursos cortos y cursos exclusivos, para atender las necesidades de educación de los afiliados.

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ASORE presenta análisis sobre las dificultades de los restaurantes

Para realizar el estudio, el equipo de Inteligencia Económica, liderado por el economista Gustavo Vélez, encuestó a más de 100 restaurantes

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San Juan – La Asociación de Restaurantes de Puerto Rico(ASORE) comenzó su año fiscal 2022 con su presentación trimestral de proyecciones y tendencias en la industria de restaurantes y comercios de alimentos preparados. 

El estudio, titulado Proyecciones 2022 y realizado en conjunto con Inteligencia Económica, llega en momentos en que el sector sigue sintiendo los efectos de la pandemia, además de los impactos de una economía inflacionaria, escasez de trabajadores, aumentos en costos operacionales, y una cadena de suministro delicada.

“Vivimos tiempos extraordinarios, sin duda. Y por eso es imperativo conocer más de cerca el estado actual de la industria de los restaurantes. También es el momento oportuno para medir la perspectiva de futuro que tienen los comerciantes. Con este estudio, vemos claramente dónde estamos y cuáles son las expectativas para el futuro”, dijo Mateo Cidre, presidente de la Junta de Directores de ASORE.

El también empresario recalcó que, en su rol como la voz de la industria de restaurantes, ASORE tiene la responsabilidad de monitorear la salud del sector, una encomienda que la organización toma muy en serio en reconocimiento de su sitial como pilar de la economía. “Esto significa invertir en herramientas y recursos que nos brinden conocimientos e inteligencia de negocio que nutren nuestras estrategias a corto, mediano, y largo plazo. Con todo lo que está aquejando al ecosistema empresarial, independientemente de sector, esta información cobra mayor valor y relevancia”, puntualizó.

Para realizar el estudio, el equipo de Inteligencia Económica, liderado por el economista Gustavo Vélez, encuestó a más de 100 restaurantes, incluyendo establecimientos de “casual dining”, “fine dining”, de servicio rápido, cafeterías y panaderías. Cerca de un 40% de estos tienen múltiples locales. 

Lee la historia completa en Gastrobar

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El Salvador ‘no ha tenido pérdidas’ por caídas del bitcóin, dice ministro de Hacienda

“Hay mucha algarabía últimamente con nuestra estrategia bitcóin”, respondió Zelaya ante la pregunta de una periodista de un medio de televisión local

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Imagen de archivo del ministro de Hacienda, Alejandro Zelaya. EFE/Rodrigo Sura

San Salvador (EFE) – El Salvador “no ha tenido pérdidas” por caídas del precio del bitcóin, afirmó este lunes el ministro de Hacienda, Alejandro Zelaya, quien además señaló que el riesgo fiscal por la implementación del criptoactivo como moneda de pago junto al dólar estadounidense es “extremadamente mínimo”.

El bitcóin, la criptomoneda más conocida del mercado, amplía las caídas este lunes, y se ha desplomado esta tarde casi un 15% hasta situarse en mínimos desde diciembre de 2020. Según los datos de Bloomberg consultados por Efe, el bitcóin, que comenzó la sesión con pérdidas superiores al 7 %, ha ido acentuado la caída a lo largo de toda la jornada.

En este contexto, al titular de Hacienda le fue preguntado hoy durante una conferencia de prensa sobre la reacción del Gobierno ante esta nueva caída.

“Hay mucha algarabía últimamente con nuestra estrategia bitcóin”, respondió Zelaya ante la pregunta de una periodista de un medio de televisión local.

De acuerdo con el funcionario, El Salvador “no ha tenido pérdidas” porque no ha vendido las monedas.

Entre el 6 de septiembre de 2021 y el pasado 9 de mayo, El Salvador ha acumulado 2,301 bitcoines por más de $100 millones.

Las inversiones en 10 compras anunciadas por el presidente Nayib Bukele, y de las que no se brinda información más allá de los tuits del mandatario, oscilan entre los $30,700 y $58,000.

“Lo he dicho reiteradamente, una supuesta pérdida de $40 millones no se ha dado porque no hemos vendido las monedas”, apuntó Zelaya.

El ministro aprovechó para criticar una publicación de la cadena internacional Deutsche Welle (DW) en la que, según Zelaya, se asegura que El Salvador “está siendo arrastrado por un riesgo fiscal de $40 millones”.

“Hay una clara crítica al bitcóin como tal, no a la estrategia de El Salvador. El Salvador es lo que menos les interesa, a ellos (al medio de comunicación) no les interesa lo que suceda con nuestra economía, no les interesa lo que suceda con nuestra gente, lo que sucede con la inflación”, dijo.

Y añadió: “Cuando dicen que el riesgo fiscal en El Salvador por el bitcóin es altísimo, a mí lo único que hace es darme risa y creo que a cualquier economista serio debería de provocarle lo mismo, porque de verdad es un análisis sumamente superficial y hablan solo desde la ignorancia”. 

“El riesgo fiscal es extremadamente mínimo”, subrayó.

El Fondo Monetario Internacional (FMI), ente con el que el Gobierno de Bukele negociaba un acuerdo por hasta $1,400 millones, instó al país a “limitar el alcance de la Ley Bitcóin eliminando su condición de moneda de curso legal” y también manifestó su “preocupación” por la emisión de bonos respaldados con la criptomoneda.

Las agencias calificadoras de riesgo han señalado la creciente necesidad de financiación que tendrá el Gobierno salvadoreño, que en 2023 debe pagar $800 millones de Eurobonos.

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